برنامه ریزی و کنترل تولید
یکی از ابزارهای مدیریت، برنامه ریزی و کنترل است که بوسیله ی آن، مدیران به اهداف تعیین شده، دست می یابد. بنابراین، یک سیستم تولید، با 4 فاکتور مهم روبروست. این فاکتورها، عبارتند از کمیت، کیفیت، هزینه ها و زمان.
یکی از ابزارهای مدیریت، برنامه ریزی و کنترل است که بوسیله ی آن، مدیران به اهداف تعیین شده، دست می یابد. بنابراین، یک سیستم تولید، با 4 فاکتور مهم روبروست. این فاکتورها، عبارتند از کمیت، کیفیت، هزینه ها و زمان.
در محیط تولید کلاس جهانی هر مشتری خواهان کارائی،کیفیت و قابلیت اطمینان با کمترین هزینه امکانپذیر و رقابتی است و عملکرد محصول با استفاده از تکنیکها و استراتژیهای مختلف قابلیت اطمینان بهبود مییابد .
ب) اصول زمانبدی نگهداری و تعمیرات. شما میتوانید یک واحد برنامهریزی کلان داشته باشید که سخت تلاش کند تا رویهها و برنامههای کاری را ترسیم کند، اما این بدان معنا نیست که حتماً کار بیشتری هم انجام خواهد شد.
برنامه ریزی روزانه به شما کمک میکند تا کارهایتان را بهموقع انجام دهید و به اهدافتان برسید. اگر برنامهریزی به نظرتان سخت و کسلکننده است، این مطلب را بخوانید.
برنامه ریزی تولید چیست؟ به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیتهایی را شامل میشود که برای بهینهسازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائهی خدمات در یک واحد تولید یا کارخانه صورت میگیرد.
تبیین الزامات و روشهای برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات همراه با فیلم، متن و فایل صوتی برای واحدهای فنی با تصویر 10 عنصر حیاتی در برنامهریزی نت صنایع
برنامه ریزی استراتژیک اهداف سازمانی را واقعی میسازد و کارکنان میتوانند با درک راحت تر رابطه بین عملکرد خود، موفقیت شرکت و جبران خسارت را درک کنند.
بدون برنامه ریزی پروژه کنترل مؤثری نخواهید داشت و بسیاری از پروژهها از همان ابتدا اشتباه پیش میروند.برنامه ریزی پروژه شما را در یافتن زودهنگام مشکلات یاری میکند تا بتوانید مشکلات را در مرحله برنامه ریزی حل کنید نه ...
این مقاله روش تأیید قابلیت اطمینان پیش بینی سیستمهای برنامه ریزی کامل را با شناسایی انحرافات بین برنامه ی تولید پیش بینی شده، که با سیستم it تعیین شده تعیین شده است، و فرایندهای تولید مشاهده ...
در ادامه بخشهای اصلی فرایند برنامهریزی را معرفی میکنیم تا با شناخت آنها در مواقع لزوم برنامه درستی طراحی کنید.
برنامه ریزی نیروی انسانی چیست؟ برنامه ریزی نیروی انسانی یا HRP یا Human Resource Planning روند مداوم و مستمر برنامه ریزی سیستماتیک است تا بهینه ترین راه ممکن برای استفاده از ارزشمندترین دارایی سازمان – منابع انسانی را بدست آورد.
نگهداری و تعمیرات چیست؟ Maintenance . نگهداری و تعمیرات (نت) مجموعهای از فعالیتهای نگهداری و تعمیرات برنامهریزیشده و مدون است که با هدف حفظ و ارتقای عملکرد تجهیزات، ماشینآلات در سازمانها و صنایع انجام میشوند.
رضایت بیشتر مشتریان: قابلیت اطمینان تجهیزات، عملیات کارخانه و زنجیره تامین آن را متناسب با برنامه پیش برده و اطمینان حاصل میکند که مشتریان سفارشهای خود را به موقع دریافت میکنند.
چگونه برنامه ریزی کنیم تا آن را با موفقیت اجرا کنیم؟ نتایج بیش از ۱۰۰۰ مطالعه درباره هدف گذاری و موفقیت در سراسر دنیا نشان میدهد اهدافی که دقیقا مشخص کنند که چه کاری باید انجام شود و منجر به موفقیت بزرگتری شوند، نسبت ...
برنامه ریزی منابع انسانی است روند پیشبینی نیازهای منابع انسانی آینده سازمان و ابداع فعالیتهایی برای رفع این نیازها.. به چند دلیل مهم است: • تعداد مناسب کارمندان را تضمین می کند: برنامه ریزی منابع انسانی به سازمان ها ...
اصول برنامه ریزی روزانه و کوتاه مدت. داشتن برنامهریزی روزانه و کوتاه مدت به شما کمک میکند مهارتهای مدیریت زمان خود را بهبود ببخشید و در بزرگترین اولویت هایتان بهرهورتر باشید. اگر احساس میکنید ساعات کافی در ...
برنامه ریزی در هر سازمانی برای تحقق اهداف زیر است: 1. اطمیناننداشتن را کاهش میدهد. آینده بدون قطعیت است. برنامهریزی ممکن است بیاطمینانی را به یقین تبدیل کند. این امر با برنامه ریزی، که برای کاهش بیاطمینانی لازم است، تا حدی امکانپذیر است. 2. برنامهریزی همکاری و هماهنگیرا به ارمغان میآورد؛ میتواند بین …
برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی که یک مهارت نرم محسوب میشود، یعنی از قبل فکر کنید که چه کاری باید انجام شود، چه زمانی و چگونه برنامه ریزی کنیم و چه کسی باید هر تسک آن را انجام دهد. این کار یک فرآیند آینده نگر است، یعنی ...
«برنامهریزی توسعه کالبدی» نشریهای است با رویکرد علمی که با رسالت توسعه دانش و انتشار نتایج تحقیقات حاصل از پژوهشهای بنیادی، کاربردی و توسعهای در حوزههای علوم برنامهریزی را بهصورت ...
جدول برنامه ریزی روزانه و هفتگی و ماهانه . برای کسانی که عاشق طرحهای دستنویس و کار با لوازمالتحریر هستند و ابزارهای فیزیکی را به دستگاههای دیجیتال ترجیح میدهند، جدول برنامه ریزی برای نوشتن دستور کار و پلنرها را ...
چرا به برنامهریزی تولید نیاز داریم؟ برنامهریزی تولید به شرکتها کمک میکند تا محصولات موردنیاز بازار را شناسایی کرده وبا توجه به زمان و هزینه مناسب، جهت تولید اقدام کنند.
در این مطلب پاسخ میدهیم چگونه برنامه ریزی کنیم، راهکارهای داشتن یک برنامه اثربخش چیست و چه اشتباهاتی باعث میشود در برنامه ریزیهایمان موفق نشویم.
نرم افزار برنامه ریزی شخصی، به شما کمک می کنند تا برنامه های خود را مدیریت کنید و به هدف های خود دست یابید؛ در ادامه سایت های برنامه ریزی روزانه را معرفی کرده ایم.
تعریف برنامه ریزی در مدیریت. برنامه ریزی در مدیریت فرایندی است که در آن، مدیر یا مدیران سازمان با نگاهی به آینده اهداف سازمانی و روش دستیابی به آنها (عملیات لازم) را مشخص میکنند.
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمانها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهرهورتر کنند. برنامهریزی در کسب و کارهای تولیدی از اهمیت بالایی ...
مفهوم برنامه ریزی mrp در تاریخچه فعالیتهای تولیدی و صنعتی چگونه شکل گرفت؟ سنگ بنای چیزی که امروزه با عنوان MRP میشناسیم، در اوایل قرن بیستم و با توسعه یافتن مدلهای جدید بهینهسازی مدیریت تولید گذاشته شد.
۲- تمرکز بر کار آینده. این اصل بیان می کند که گروه برنامه ریزی فقط باید بر روی کارهای آینده تمرکز کند – کارهایی که هنوز شروع نشده اند – بنابراین می توانند حداقل یک هفته کار عقب افتاده را که قبلاً برنامه ریزی شده و آماده ...
سیستم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده (pms) چیست؟ سیستم نگهداری برنامه ریزی شده یک سیستم نرم افزاری است که به تیم های تعمیر و نگهداری و اپراتورها اجازه می دهد تا وظایف تعمیر و نگهداری را برنامه ریزی کنند.
مفهوم برنامه ریزی در صورتی که بخواهیم تعریفی کلی از برنامه ریزی داشته باشیم, می بایستی برنامه ریزی را عبارت از کوششی در جهت انتخاب بهترین برنامه ها در جهت رسیدن به هدف های مشخص بدانیم که ممکن است این کوشش ها و برنامه ها ...
در این مطلب سعی کردیم مهمترین نکات و بایدها و نبایدها را درباره برنامه ریزی روزانه بگوییم تا با توجه به آنها بتوانید برنامهریزی موفقی داشته باشید، برنامهای که بتوان به آن عمل کرد و کسل ...